Leiderschap dat cultuur vormgeeft

Onze aanpak voor duurzame cultuurverandering

Bij Edge Consultancy geloven we dat cultuur geen losstaand programma is, maar het directe resultaat van het innerlijk leiderschap binnen teams. We begeleiden directieteams en MT’s in het onderzoeken van onderliggende dynamieken zoals macht, loyaliteit en conflictangst. Door deze diepere lagen zichtbaar te maken en leiders te ondersteunen in hun persoonlijke en collectieve groei, ontstaat een authentieke verandering die standhoudt. Onze begeleiding richt zich op het oefenen met congruent leiderschap en het leren dragen van spanning, zonder te vervallen in oppervlakkige interventies of standaardmodellen.
Onze trajecten zijn bedoeld voor leiders die bereid zijn zichzelf kritisch te onderzoeken en actief deel te nemen aan de verandering, zodat cultuur niet alleen verandert, maar ook leeft binnen het team.

Onze aanpak in zes stappen

Een helder overzicht van de fasen die leiderschapsteams doorlopen om duurzame cultuurverandering te realiseren.

Stap 1

Verkennen van de huidige dynamiek

Stap 2

Onderzoeken van onuitgesproken patronen

Stap 3

Bewustwording en innerlijke verschuiving

Stap 4

Oefenen met congruent leiderschap

Stap 5

Spanning dragen en integreren

Stap 6

Verankeren van nieuwe gewoonten

Onze samenwerking met Edge Consultancy heeft ons leiderschapsteam diepgaand veranderd. Door eerlijkheid en kwetsbaarheid te omarmen, ontstond er ruimte voor echte groei en verbinding binnen ons team.
Mark de Vries, CEO

Contact opnemen